Ein Projektmanagement-Tool für kleinere Unternehmen.
Flowmotor erlaubt Teams von über 50 Personen, ist jedoch eher für kleinere Unternehmen mit neun oder weniger Mitarbeitern geeignet. Das Tool selbst ist ein Projektmanagement-Programm. Der Hauptadministrator erstellt eine Reihe von Aufgaben und platziert sie in einem Zeitplan. Die Aufgaben werden von Mitarbeitern durchgeführt, die ihren Fortschritt über das Projektmanagement-Tool aufzeichnen.
Geeignet für kleinere Teams
Flowmotor eignet sich für kleinere Teams, da es ein sehr teures Programm ist und die Benutzeroberfläche etwas verwirrender wird, wenn mehr als eine Handvoll Aufgaben hinzugefügt werden. Nachdem jede Aufgabe geplant wurde, kann der Administrator sehen, wie jede Aufgabe voranschreitet. Aufgaben können einmalig hinzugefügt oder wiederkehrende Aufgaben hinzugefügt werden. Aufgaben können auch automatisiert werden, so dass sie zurückgesetzt werden, nachdem ein Profilinhaber sie als abgeschlossen markiert hat. Sie können verfolgen, wie viel Ihres Plans abgeschlossen ist, wie viel erreicht wurde und wie viel noch zu tun ist. Das Tool kann nützlich sein für Personen, die ihren Produktionsprozess etwas formaler gestalten müssen.
Ein mittelfristiges Planungswerkzeug
Der Trick besteht darin, dass jeder Mitarbeiter sich auf eine Aufgabe konzentriert und sie bis zum Abschluss durchführt. Obwohl dies das bevorzugte Planungsmodell bei der Verwendung von Flowmotor ist, ermöglicht es Ihnen dennoch, zahlreiche Aufgaben gleichzeitig für jeden Teammitglied festzulegen. Das Tool eignet sich für Software-/Anwendungsentwickler, die oft die Hilfe zahlreicher wiederholter Mitarbeiter benötigen, um ihre Software oder Anwendung zu erstellen. Es könnte auch kleineren Fertigungsunternehmen gefallen, da es die Mitarbeiter begünstigt, jeweils eine Sache zu erledigen.
